市委第四巡视组召开巡视化医集团 意见反馈会 ——

发布时间: 2015/6/2 浏览次数:

2015年5月6日,市委第四巡视组巡视化医集团意见反馈会在集团本部召开。集团领导班子成员及中层干部,集团下属医药集团、建峰集团、盐业集团等27户企业的党委(党总支、党支部)书记、董事长、总经理共计66人参加了会议。
会议由市委第四巡视组副组长、正厅局级巡视专员张晓春主持。
    
会上,市委第四巡视组组长纪涛首先指出巡视化医集团发现六个方面存在突出问题:一是工程建设中的招投标问题;二是工程项目设计变更较多、追加资金、超概算的问题;三是基本建设程序方面的问题;四是执行财经纪律和财务制度不够严格的问题;五是选人用人不规范的问题;六是违规出国考察方面的问题。其次提出三点建议:一是切实加强党风廉政建设,推进“两个责任”的贯彻落实;二是坚持守纪律、讲规矩,严格执行工程建设方面的规定和程序;三是切实加强财务管理,认真执行财经纪律和财务制度。
会上,集团党委书记、董事长王平作了表态发言。首先他代表化医集团及全体干部职工对市委第四巡视组的悉心指导表示衷心的感谢,其次针对巡视组反馈的意见建议从三个方面予以整改落实:一是深刻领会、认真消化。及时召开班子会及相关专题会议,专题研究巡视组提出的意见和建议,对巡视组提出的问题“对号入座”,进一步认真查摆问题、剖析原因、深挖根源,同时举一反三,全面查找集团改革发展中存在的其他问题。二是强力推动,狠抓落实。成立整改工作领导小组,制定整改方案、细化整改措施,逐一明确责任领导、责任单位和整改时限,有计划、有步骤地抓好落实。三是注重实效,持续整改。针对巡视组提出的内控机制不健全、缺乏有效监管及部分项目未公开招投标、未按规定进入交易中心、评标委员会组建不规范等问题立即进行整改。对于涉及面大、情况复杂、需要一定时间解决的问题建立跟踪督办长效机制,持续抓好整改落实。对反复发生、普遍发生的问题,及时从体制机制上查找原因、建章立制,防患于未然。
最后,王平董事长表态将以巡视工作为动力,全面推进整体工作,认真落实党风廉政建设责任制,认真思考当前严峻形势和化医存在的突出问题,认真谋划科技创新和产业发展平台的整合打造,把“走出去、请进来,主辅分离、专业化分工,跨界融合、创新发展,重组资产、分类整合”四条改革发展路径落到实处,力争早日建成具有全国影响力的千亿化医集团和长江上游综合化工医药产业基地,为重庆建设长江上游经济中心做出应有的贡献!(纪检监察审计部)