4月15日，重庆化医集团召开2022年度监审工作会。集团党委副书记、总经理曾中全主持会议，党委书记、董事长段彩均出席会议并作讲话。

会上，监事会主席杜朝刚作了年度监审工作报告，所属企业建峰集团、重药控股、紫光化工分别汇报了2021年监审工作开展情况及2022年工作思路，重点分享了在做广做深做实监审工作和强化监督成果运用、工作方法和思路创新方面的经验。

会议强调，一是提高政治站位，充分认识到监审工作是企业的“免疫防火墙”“免疫监视器”“免疫白细胞”，在企业治理中发挥了预警、揭露、震慑的作用。二是认清当前形势，尤其要认识到集团监审工作还存在各类不足和问题，要切实迎难而上，进一步做好监审工作。三是强化举措，全面提升监审工作执行力。要完善工作机制，发挥内控内审和监事会三大抓手作用；及时发现问题，落实整改责任；找准工作方法，明确整改标准；开展精准追责问责，提高震慑效果；加强人才队伍建设，增强监审工作力量。四是再接再厉，全力以赴做好当前各项工作。各企业要重点抓好党建、生产经营、安全环保、科技创新、疫情防控、廉洁从业等六方面的工作，确保顺利实现年度目标。

会议要求，要及时传达会议精神，充分借鉴好的经验做法，特别是对会上提出的意见和要求进行全面对照自查，研究制定具体办法和措施。提高政治站位，夯实企业文化，树立国企监督意识，把强化监审管理的思想进一步融入到企业文化中去。做好监督成果的运用，着力提升经营管理水平，做到查漏补缺，倒查完善制度、机制、流程，实现内控管理体系的持续进化。

会议采取“现场+视频”方式进行，集团领导班子成员、监事及各部室负责人，集团直属企业董事长、总经理、监事会主席、监审部门负责人共130余人参加会议。

（集团审计部）