4月24日，化医集团监事会主席杜朝刚带队，深入建峰集团、天原集团调研指导工作。

到建峰集团

杜朝刚深入建峰经果林，详细了解经果林的地形地势地貌和风向特点；走进建峰工业技术实操培训基地，全面了解钳工、焊工、起重工、车工、安全技能培训、化工机械设备检修等理论及实操技能培训规划，了解培训规模、师资力量、场地建设、器械准备情况；深入6万吨三聚氰胺产能装置节能改造项目建设现场，详细了解项目施工进度、质量、安全和项目竣工、人机准备、试生产时间等情况。

针对建峰经果林建设，杜朝刚希望，建峰集团既要用好土地资源，又要算好经济账，因地制宜培育果木，并积极探索林下经济模式。

针对建峰工业技术服务公司，杜朝刚指出，要盘活现有资源，积极拓展工业技术服务、专业培训渠道和业务范畴，以优质服务赢得客户。

针对项目建设，杜朝刚强调，要严格落实安全管理，及时解决项目建设过程中遇到的问题，全力以赴推进项目建设，争取装置早日实现建成投产。

到天原集团

杜朝刚实地走访了天原化工和腾泽化学总控室、生产车间、技术中心等区域，开展座谈详细了解企业生产经营、财务状况、科技创新、监审工作等方面情况，对天原集团取得的成绩表示了肯定。

杜朝刚强调，要持续塑造企业良好形象，以饱满的精神状态全力推进企业高质量发展。要持续加强企业财务管理、商情分析、成本管控、新产品开发等，不断提升竞争能力。要持续强化中层管理队伍建设，正确处理好顶层设计与实践探索的关系，为企业高质量发展提供坚强组织保障。要持续完善激励与约束机制，促进两者有效结合，提升生产经营的积极性和主动性，进而提升运行效率。针对当前市场下行局面，要做好市场拓展，用好各类政策，确保在复杂行业环境中稳定运营。

杜朝刚指出，天原集团党委领导班子、主要负责人要高度重视各方面检查反馈揭示问题的整改，促进问题整改效率，提升整改质量。要充分发挥监审工作的监督作用，坚持问题导向，提升监督实效，推动企业精细化管理，防范化解各类风险挑战。要持续加强追责问责工作，领导班子要切实履行职责，充分发挥追责问责典型案例的警示震摄作用，坚持严管厚爱、有责必追、追责必严，营造企业良好发展氛围。

（集团审计部 建峰集团 天原集团/文 建峰集团 天原集团/图）