7月21日，重庆化医集团以“现场+视频”相结合的形式召开2023年半年工作例会，深入贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院关于经济工作的决策部署，认真落实市委市政府、市国资委工作要求，总结上半年工作情况，分析当前形势，部署下一阶段工作任务。集团党委书记、董事长段彩均出席会议并讲话，党委副书记、总经理曾中全主持会议。

会议通报了集团上半年党的建设和生产经营等工作情况，建峰集团、三峡油漆、科瑞制药、重药特药等4户企业负责人围绕党建和生产经营、提高上市公司质量、项目建设等方面分别作了交流发言。

会议指出，上半年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟市委、市政府建设现代化新重庆决策部署，以构建ESG治理体系为目标，按照五大管控体系、五项重点工作、五大板块协同发展的既定举措，有力有序落实保目标、抢进度、防风险各项措施，努力应变局、破困局、开新局，总体实现了“双过半”的目标任务。

会议强调，下半年，要坚持稳中求进总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入贯彻落实“1+2”改革举措，努力打造“市场预期好、内部管理好、风险控制好”的“三好”企业，全力以赴完成年度生产经营指标，为推动集团高质量发展奠定基础，为实现员工高品质生活创造条件。

会议要求，要秉持立足当前、着眼长远的战略格局，直面风险与挑战，聚焦主责主业，加快攻坚突破，全力以赴完成全年目标任务。一是要进一步强根基、强体系。坚决贯彻落实“两个一以贯之”要求，深入贯彻落实市委六届三次全会精神，扎实开展主题教育，紧扣“双千亿”新化医高质量发展目标主线大兴调查研究，围绕全市打造“33618”现代制造业集群体系战略布局，纵深推进全面从严治党，持之以恒把“八必讲”“八必做”落到实处。二是要进一步抓经营、提效益。要在保要素、提产能、稳市场、降成本、优资产等方面发力，努力提升企业经营效益，奋力冲刺全年目标。要不遗余力做好要素资源争取，全力推进“满产满销”落地落实，持续推进“三清三增”见实效。三是要进一步稳投资、增动能。坚持以精准投资为要，抓牢项目投资促发展的“牛鼻子”，加快推进重点项目建设，扩大有效投资，为企业营收创造新增长点。要全力提速项目建设，精准把控股权投资，优化细化项目服务，全方位、全过程、全周期保障项目高效实施。四是要进一步谋创新、促转型。进一步强化科技创新在企业转型发展中的支撑作用，以科技创新赋能高质量发展。要全力加大研发投入，持续开展“三室”达标提升行动，持续推进“三个一批”重点项目，加快推动数智化医建设。五是要进一步控风险、除隐患。要树牢风险防控意识，按照市委“除险清患”工作要求,明确企业主要风险隐患点。要严格落实国资委“631”债务防控机制，持续加强债务风险防范，提前做好资金计划安排。要持之以恒抓好安全环保，坚决守好安全发展底线。

集团领导班子成员，二级企业、党组织直管企业、部分三级企业主要负责人，集团纪委副书记、总法律顾问、各部室主要负责人参加现场会议，所属各企业其余班子成员参加视频会议。

（集团党委宣传部）