按照重庆化医集团党委关于巡察工作的统一部署，第二巡察组于2023年3月27日至5月10日对重药药销党支部进行了常规巡察，于2023年7月12日下午反馈了巡察意见，其中包含了4个方面11个问题和23项具体表现。现按照巡察工作相关要求对巡察整改情况予以公布。

一、坚持提高政治站位，切实履行政治责任

（一）强化理论学习。重药药销党支部以学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和此次巡察为契机，深入学习领会党的二十大和市委六届二次、三次、四次全会精神，支委会带头学，通过“三会一课”集中学习结合个人自学的形式持续加强理论武装，坚持用理论武装头脑指导实际，将理论学习与做好当前各项具体工作紧密结合起来，从学习中找方向、找思路、找答案，不断提高履职能力，为公司高质量发展保驾护航。

（二）压实整改责任。巡察整改工作是严肃的政治任务，重药药销党支部自觉担负起整改的主体责任，把牢“第一责任人”责任，强化班子成员“一岗双责”，以坚决的态度、有力的措施、严实的作风，高质量推动巡察整改工作做深做实。认真对照反馈的意见，逐条逐项进行研究，有针对性地制定整改方案，细化整改内容、整改措施、整改时限，明确责任领导、责任人员，坚决实现整改问题全面清零。

（三）坚持问题导向。发现问题是巡察工作的起点，推动解决问题是巡察工作的落脚点。重药药销党支部高度重视巡察整改工作，对发现的问题立行立改、即知即办，确保发现的问题件件有着落、事事有回音。深入研究各项规章制度，学习最新医改政策、了解近期行业形势，结合药销公司实际举一反三，坚持由点带面、由表及里，抓好建章立制，建立长效机制，将巡察整改工作与日常工作有机结合起来，确保巡察工作推动日常工作提能增效。

二、高度重视反馈问题，确保整改取得实效

针对本次巡察发现的4个方面11个问题23项具体表现，重药药销党支部高度重视，认真对照反馈意见，逐条逐项进行研究，制定整改方案，细化整改内容、整改措施、整改时限，明确责任领导、责任人员，坚持目标导向、问题导向、成果导向相统一，坚决实现整改问题全面清零。

（一）关于贯彻落实党的理论路线方针政策、党中央重大决策部署和市委、市国资委党委、化医集团党委工作要求不够扎实方面

1.针对“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神还有差距”问题的整改情况

修订完成了《支委会议事规则》，已将“第一议题”制度写入议事规则；研究建立了《贯彻落实党中央重大决策部署工作台账》。在支部大会上专题学习了习近平总书记“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神、《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等著作内容，已形成了会议记录。

2.党的全面领导作用发挥不够充分的整改情况

修订了《支委会议事规则》，会议组织、议事程序、纪律要求已写入议事规则。修订印发了《支委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，在前阶段专题论证及整改基础上，继续开展实践和研究，加强动态调整，推动“三重一大”集体决策机制更加科学、有效。

3.推进深化改革和公司高质量发展有差距的整改情况

按照招聘管理办法，在重药之家上发布了法律事务专员招聘启示，设定了严格的岗位要求，邀请了专业律师到公司对全体员工，特别是法务工作人员做了专题法律培训。参照重药集团“实施办法”尽快形成《对标世界一流管理培育具有核心竞争力企业专项行动实施方案》；已对所有制度进行梳理，形成了《修订、更新制度清单》，其中已完成制度修订4项，重新制定2项；已与常年法律顾问重新签订协议。

重新修订了《销售客户信用管理办法》；对2023年新开户的客户重新梳理，按重药集团规定如实填写《医疗、卫生机构客户详细情况表》；严格按照《销售客户信用管理办法》对客户授信进行把关；加强员工履职意识和能力培训，切实提升精细化、有效化履职水平。

4.风险防范化解存在薄弱环节的整改情况

全面梳理并整改合同审核、审批流程问题，纠正委托授权不规范行为；衔接了集团全国采购中心关于结算支付条款约定不明确等相关问题，在此后合同签订中要关注支付条款的约定；严格按照《销售客户信用管理办法》签订新的购销合同，对超信客户严格把关，分管领导、销售总监加强监督。修订了领导分工文件，明确了意识形态工作负责领导，在8月的巡察整改专题民主生活会剖析材料中均体现了意识形态工作落实情况。

（二）关于落实全面从严治党责任不够有力，全面形成严的措施严的氛围还不够到位方面

5.履行全面从严治党主体责任不够实的整改情况

在支委会上专题研判了三季度党风廉政建设和反腐败工作；按照上级集团相关要求，尽快梳理本单位政治生态研判流程，形成相关方案并执行落实；加强对“一把手”和领导班子监督的工作已阶段性完成整改，自反馈意见以来党支部书记已与班子、员工谈心谈话9次，纪检委员与班子及干部谈心谈话4次。班子定期向集团纪委上报述责述廉报告；全面整改“一岗双责”履责报告不到位等问题，每季度开展专题研究并提交“一岗双责”书面报告。

6.履行监督责任存在短板的整改情况

自反馈意见以来，2023年纪检委员与班子及干部谈心谈话9次；7月12日已对所有中层干部开展廉政法规考试；廉政档案已按照一人一册进行管理。严格对照规范要求开展“以案四说”警示教育，支委会认真学习领会，形成会议记录；认真开展对照自查，不断提升警示教育实效。

7.廉洁风险排查及防控不到位的整改情况

严格要求按照对应票据报销；认真组织规章制度学习应用，举一反三查找问题和隐患，不断提升风险防控能力和实效。公司加强精细化管理，强化管理规范，建立了酒水领用详细台账，领导审批，双人复核制度；全面整改了报销存在的漏洞，严格审核，发票金额与报销金额必须相符。

（三）关于贯彻落实新时代党的组织路线用力不够，推动党的建设和组织工作落实落地仍有不足方面

8.领导班子自身建设存在差距的整改情况

严格按照会议议程召开会议，高度重视会议内容，不删减不走样；在8月30日的巡察整改专题民主生活会上严肃开展了批评与自我批评，真正达到“红脸出汗”的效果。支委认真组织学习相关工作条例，提高支部工作规范化水平，党务工作者参加了重药集团组织的党建工作培训。

9.干部选拔任用管理不细致的整改情况

认真执行重药集团和公司公开招聘流程和干部考察提任流程，加强干部档案规范化梳理，特别是提升档案管理人员的专业能力和责任心，认真严谨、实事求是，阳光公开选拔选聘干部。严格按照干部人事档案专审相关规定开展工作，推进干部人事档案管理规范化；已确定专人负责此项工作，并已到重药集团参加了学习培训；后续将严格按照干部档案专审工作流程实施，并按要求提交支委会审定。

10.党建基础工作不够扎实的整改情况

加强党建基础工作落实，规范党内组织生活，严肃党支部大会会议流程和会议内容学习，严格规范民主评议程序。支部书记、副书记以及支委要加强对党员、入党申请人的思想指导和谈心谈话，坚定理想信念，提高思想政治站位，不断深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想精髓和要义。

（四）关于推动审计、监事会发现问题整改落实不力，问题整改长效机制不够健全方面

11.落实整改主体责任不到位，部分问题整改不彻底的整改情况

公司加强了合同基础管理，已分别建立了合同台账，按照经营类合同、非经营类合同分类。对管理合同相关人员召开了专题会议，宣贯合同管理具体事项，严格按照合同签订要求执行，严禁出现合同空白事项。修订了函证管理办法，每次发函前公司将召开全员启动会，明确函证回函时间、回函要求，严格审核对账差异说明，严格考核，每年做两次回函情况总结。

重药药销党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大和习近平总书记关于巡视巡察的重要论述精神，认真贯彻六届市委二次、三次、四次全会精神，提高政治站位、把准问题导向、细化责任落实，切实担负全面从严治党主体责任、“第一责任人”责任和“一岗双责”，从严从细从实推动巡察整改工作，扎实做好“后半篇文章”，全力以赴完成整改任务。2023年，重药药销在化医集团党委、重药集团党委的正确领导下，面对各种艰难挑战，班子团结一致，全体干部员工凝心聚力，完善产品资源、深耕终端网络，实现采销联动发展；厚植特色经营、强化项目落地，打造全国化分销体系，奋楫笃行、攻坚克难，实现了公司历史以来的巨大突破，全年销售额冲破了10亿大关，高质量整改助推企业改革发展取得阶段性成效。

接下来，重药药销将继续团结一心，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神面貌，在挑战中把握机遇，在变革中谋求突破，全力全速全面推动企业高质量发展！

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：023—63827373，联系地址：重庆市渝北区金石大道303号重药大厦11楼。

 

中共重庆医药集团药销医药有限公司支部委员会

2024年1月8日