2024年一季度，紫光化工坚定不移贯彻落实重庆化医集团改革攻坚要求，全力推进落实公司“131061”年度工作目标，保持第一季度持续盈利，实现较好开局。一季度生产经营整体平稳可控，实现营业收入同比增加10%，利润总额3200余万元，消耗、购销及各项费用降本增效1200余万元，实现了首季“开门红”的目标。

提效率，优运行，实现满产满销。装置负荷率同比增加18%，非计划停车次数同比下降60%，运行质量明显提升。持续加强宁夏蛋氨酸基础管理，实现满产满销，潜能不断得到释放，效益大幅提升。持续加强宁夏渝丰生产运行监管，及时调整液氨和LNG运行模式，加强两气协调，实现营收和效益最大化，一季度液氨产品产销量同比增加20%。

拓市场、降成本，强化购销管理。持续加大市场开拓力度，内蒙紫光苯胺基乙腈、羟基乙腈销售维持稳定，液氰增加新客户。及时分析和把握硫酸钾市场，确保装置较高负荷生产，东安钾肥实现营业收入0.8亿元，完成预算分解目标。充分发挥供应链管理的作用，加强原料采购谈判工作，降低原料价格。完成年度运输招标工作，运输费用下降1~3%，一季度实现降本增效近300万元。

强内控，抓分解，发挥体系作用。为实现“千斤重担人人挑，人人身上有指标”，层层分解目标，各部门、装置、班组共签订责任书190余份。全面修订经济责任办法和配套的班组绩效考核办法，形成全方位预算执行责任体系，保障预算目标的实现。随着ESG治理体系的全面正式运行，公司各项基础管理质效逐步提升，发挥作用。

2024年，外部经营形势依然严峻，紫光化工将充分发挥预算管理和ESG治理体系“两个管理轮子”的作用，坚持自力更生，坚定落实“满产满销”理念，持续增强管控能力，落实企业可持续高质量发展的目标责任。

（紫光化工）