7月19日，重药控股以“现场+视频”相结合的方式，召开打造重药新质生产力战略推进研讨会，梳理企业构建新质生产力的路径方法和先进经验，安排部署进一步培育新质生产力各项重点工作，促进企业高质量发展。化医集团党委委员、副总经理，重药控股党委书记、董事长袁泉参加会议并讲话。

会上，袁泉作《培育新质生产力 促进高质量发展》主题讲话，立足新质生产力推动现代化产业体系构建的理论逻辑，剖析我国现代化产业体系发展的现状特征，并指出大力发展现代服务业，构建优质高效的服务业新体系，以数字产业化和产业数字化，推动数字经济与实体经济融合化是新质生产力推动现代化产业体系构建的重要路径。

他要求，一是以数字化、智能化、AI应用为引领塑造集团新质生产力，药品、器械、中药、健康品、新产品及数智医学等细分业态融入上下游企业新质生产力体系，创新经营及服务模式，推动服务能力及质量提升，形成新的核心竞争力；二是加速发展中药全产业链，特别是现代中药工业，应用数字化技术积极参与中医药标准体系建设；三是后向一体化发展医疗器械工业，重点布局高值耗材（如辅助生殖、骨科、口腔等）、小型医疗设备和IVD等生产企业；四是选好MAH投资产品，以“临床价值，市场价值，投资价值”原则投资“常见病，多发病，慢性病”领域，重视特殊药品经营、特药生产企业并购、中成药及大健康产品研发等工作；五是提高并购质量，把握资产负债率、规模、资产周转率、利润、优先股模式等重点清单内容。

重药控股各相关负责人就《超前谋划 标准引领 抢跑新赛道 实现新飞跃》《新质生产力视角下的医疗器械版块的发展思考》《数智新机遇 打造重药数智健康大脑》《升级传统路径 打造新质生产力》《中药板块关于构建新质生产力的分享》等主题进行了深入交流研讨。

重药控股将持续深入学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的系列重要论述，把握时代发展新机遇，充分整合企业上下游资源，构建优质高效的服务业新体系，提升产业流通效率，推动数字经济与实体经济融合，缩小传统企业和数字企业对数字经济与实体经济融合的认知差距，做好发展新质生产力的战略部署和任务分解，把发展新质生产力作为“十五五”规划基本思路的研究重点，充分考虑发展新质生产力的实践要求，前瞻谋新、蓄势提质，将抓好发展新质生产力和“十五五”战略规划有机结合，为集团高质量发展奠定坚实基础。

重药控股领导班子成员，职能部门负责人，各分、子公司领导班子成员参加会议。

（重药控股）