7月26日下午，重庆化医集团以“现场+视频”相结合的形式，召开2024年上半年工作会，传达学习中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议精神，全面总结集团上半年工作情况，深入分析当前面临的形势和问题，研究部署下半年工作。集团党委书记、董事长黄宗山出席会议并讲话，党委副书记、总经理曾中全主持会议。

会议套开集团2024年上半年经济运行调度会、党建工作会、党风廉政建设工作会、安全稳定工作会。

会上，集团审计部、科技创新管理部针对审计、监督发现的问题典型案例和技改项目失败典型案例作现场复盘，改革投资部、法务风控部、纪委分别就产权交易相关问题典型案例、法律诉讼胜诉案件典型案例、违纪违法典型案例作书面复盘。经济运行部、改革投资部分别通报了上半年经济运行和改革攻坚推进情况。

集团领导班子成员分别通报了分管领域上半年重点工作情况，同时安排部署三季度重点工作。

会议指出，下半年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神、习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神、市委六届各次全会精神，聚焦问题出清、管理重构、产业再造、机制变革，全面开启“化工产业三年振兴计划”，纵深推进全面从严治党。

会议要求，一是快速修复集团财务报表，多措并举、综合施策。二是丰富路径确保全面清关，用活增值税抵扣政策，寻找合规路径，探索受让转租路径。三是全力引入股权投资基金，优化债务结构、支撑项目建设。四是推进管理体制重构，到2026年末，将现有“三层四级”管理架构调整为“两层三级”，带动形成7-8个专业化产业板块。五是推动产业再造，着眼新质生产力，坚持大项目带动、新技术引领。六是提速用活上市公司平台，加速现状提升，强化考核导向。七是专项整治销售采购体系，健全完善制度机制，让权力在阳光下运行、监督于无形中生威。八是一体建设数字智治平台，建成1个总平台，即集团“数字智治”平台，N个子系统，包括决策、经济运行、智慧党建等系统，实现管理流程再造、权力阳光运行、风险适时预警。九是严防死守安全环保底线，强力抓整改、顶格抓问责。十是纵深推进全面从严治党，坚持党的领导、加强党的建设，围绕年度领导班子综合评价、党建工作考核、“一报告两评议”评价结果、党纪学习教育、清廉国企建设、巡视巡察、审计反馈问题整改等谋深抓实，压紧压实“两个责任”担当和责任传导，全面构建党建统领“885”机制。

集团领导班子成员、纪委副书记、总法律顾问、本部各部室负责人，各直管企业领导班子成员参加现场会议；所属各企业其余班子成员参加视频会议。

（集团党委办公室）