发展是第一要务，人才是第一资源。8月6日，卡贝乐召开首次“一把手”抓人才工作专题会，进一步关心关爱年轻干部职工。

会上，卡贝乐负责人面对面倾听了公司年轻协理、储备人才、新入职优秀大学生代表的成长经历、所思所想和对公司高质量发展的建议，并就国有企业干部应提升的七种能力与大家进行了交流，对年轻干部员工提出了希望。年轻干部员工受益匪浅，并纷纷表示，通过交流，大家对公司高质量发展更加充满信心，今后将进一步立足工作岗位，勤于学习，不断增强能力本领，保障好装置安稳长满优运行，以实干担当加快公司发展和实现自我价值。

卡贝乐党委高度重视人才工作，不断抓实人才队伍“选育管用”链式培养，助力年轻干部成长成才。

一是择优选才，健全人才队伍。坚持校企合作，促进产教融合发展。今年以来，开展了清华大学研究生进企业寒假实践活动。引进了公司所需人才10余人，其中新引进硕士3人。申报通过了长寿区引进人才14人，其中E类人才2人。

二是夯实基础，重视全周期培养。坚持师徒结对传统，发挥“传帮带”作用。坚持内外训结合，并以现有装置为基础，持续开展甲醇与合成氨两套装置交叉培训，培养复合型人才。坚持应知应会线上线下抽考，营造“比学赶超帮”良好氛围。今年以来，签订了师徒结对培训协议96份。累计开展内外训532次，累计受训8477人次。完成部门全覆盖应知应会抽考，合格率达100%。

三是跟踪护航，建立评价激励机制。形成月度“全量化”绩效考核、季度人才盘点、年度考核评价为一体的评价激励机制。今年以来，累计考核1342人次，轮岗锻炼5人，岗位调整28人。

四是知人善任，搭建广阔发展平台。建立健全人员专业技术职称、职业技能等级、学历和能力水平等提升台账，并借助公司4个创新工作室和劳模工作室，以及各级人才发展平台，积极推动人才发展。今年以来新增高级工程师4人，新增高级技师3人，新增重庆市工程系列副高级职称评委专家2人，申报长寿区企业顶尖人才鲲鹏计划2人，申报长寿区工程系列中初级职称评委专家4人。

卡贝乐将认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，践行习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神，坚持党管人才原则，把人才工作作为“一把手”工程，建立定期交流机制，激发人才活力，发挥人才效能。

（卡贝乐）