根据重庆化医集团党委关于巡察工作的统一部署，2023年10月24日至12月12日，重庆化医集团党委巡察组（以下简称巡察组）对中共重庆化医控股集团财务有限公司支部委员会（以下简称财务公司党支部或党支部）开展了常规巡察。2024年1月30日，巡察组向财务公司党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布：

一、履行巡察整改主体责任情况

（一）强化理论武装

一方面，支委会通过理论学习中心组、“第一议题”集中学习习近平总书记关于巡视整改和经济金融工作方面的重要论述和讲话精神，强化理论武装、坚定信仰信念，不断深化对金融工作政治性、人民性的认识，坚定内部金融板块服务实体经济高质量发展的政治自觉、思想自觉和行动自觉。另一方面，认真召开巡察整改专题民主生活会。会前，班子成员深入开展谈心谈话，广泛听取意见和建议，撰写检查材料；会上，对照巡察反馈意见，逐一进行再检视、再剖析，严肃开展批评和自我批评；会后，针对查摆出的问题，制定整改方案，明确责任和时限，扎实推动整改落实。

（二）加强组织领导

财务公司党支部扎实履行巡察整改主体责任，由党支部书记牵头成立巡察整改工作领导小组，对照反馈意见梳理形成整改任务清单，明确责任领导、责任部门和责任人，并建立整改台账，定期跟进督办整改进展。党支部书记切实履行第一责任人职责，带头领办重点难点问题，通过组织召开支委会、总经理办公会、专题会等方式，对加强党的理论学习、全面从严管党治企、破解高质量发展瓶颈等重要工作亲自部署、亲自督促、亲自抓落实。班子其他成员自觉履行“一岗双责”，针对认领的问题，从自身改起，以上率下直接抓、抓具体、抓到底，并认真组织研究领域的整改方案和具体措施，通过会议研究、业务沟通、谈心谈话等、下沉调研等方式加强跨部门交流和协同，切实提升班子整改合力。

（三）落实整改要求

针对巡察发现的问题，财务公司党支部坚持抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，切实拿出“当下改”的举措，一个问题一个问题抓落实。同时，抓好“长久立”，坚持举一反三、标本兼治，深入剖析内控制度建设方面的短板和漏洞，有针对性地制定完善制度30余项。此外，将落实巡察整改纳入日常督办、审计监督、绩效考核，持续巩固拓展整改成果，促进整改成效融入全面从严治党、融入班子队伍建设、融入各项业务工作。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）关于“落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署”方面

1.针对“理论学习有差距”的问题

（1）强化理论知识学习方面

一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的二十大精神、二十届三中全会精神、全国金融工作会议精神、中央经济工作会议精神等纳入党支部理论学习计划安排，认真组织理论学习中心组、“第一议题”、党员大会、主题党日活动等。二是支委会对习近平总书记关于经济金融、安全生产、发展数字经济等方面的重要论述进行集中学习和研讨，聚焦坚持和加强党对金融工作的集中统一领导、服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革等核心要义，持续抓好整改任务落实，努力把理论学习成果转化为服务集团产业发展的能力和水平。三是进一步完善“第一议题”相关制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于金融工作的重要论述和指示批示精神列为必学内容，坚持全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，推动习近平总书记系列重要讲话精神在财务公司得到贯彻落实。

（2）提高理论联系实际能力方面

一是通过主题党日认真学习习近平总书记关于防范化解金融风险的重要论述，引导员工深刻认识合规经营和防范金融风险的重大意义，并在此基础上启动“强合规、健体系、防风险、促发展”合规建设强化学习活动，通过现场授课、研习讨论等方式，组织员工对监管政策法规、集团和财务公司内部管理制度进行集中学习，夯实合规经营基础。二是将合规监管指标纳入部门年度KPI考核，并将合规管理、全面风险管理纳入财务公司年度内控评价检查范围。三是严格落实监管要求，制定完善统一授信管理、流动资金贷款管理等内控制度，着力强化贷款“三查”管理，确保资金合理使用，严控信贷合规风险。

2.针对“推动企业健康发展有差距”的问题

（3）健全完善内控制度方面

一是对照集团的相关要求，制定完善规章制度管理、法律纠纷案件管理、重要事项报告等相关制度。二是结合财务公司实际，对委托贷款、合同管理、软件正版化、信息科技外包管理等制度进行修订。三是根据监管机构相关要求，在《公司章程》中增加董事会、监事会、高级管理层关于数据治理的管理职责。

（4）严格制度执行

一是严格执行各项规章制度。二是明确细化各部门的工作职责。三是将各部门内控制度的执行情况纳入内部监督检查的重点。

（二）关于“贯彻落实全面从严治党战略部署”方面

3.针对“全面从严治党责任落实有差距”的问题

（5）严格履行全面从严治党主体责任

一是财务公司党支部制定并下发《深化落实全面从严治党“四责协同”实施方案》及履行全面从严治党责任正、负面清单。二是支委会明确意识形态分管领导，并制定下发《意识形态工作责任制实施办法》，要求每季度对网络舆情开展研判，并向支委会进行报告。三是制定财务公司《员工行为准则》，进一步规范员工行为，推进清廉金融文化建设。

（6）党支部书记带头履行第一责任人责任

一是党支部书记带头提升党建意识和责任意识，认真履行整改第一责任人责任，在组织召开支委会、总经理办公会研究重点工作任务时，将“强党建”放在首位，与业务工作有机衔接，切实将全面从严治党工作与业务工作同部署、同推动，努力推动形成风清气正的干事创业氛围。二是班子其他成员严格履行全面从严治党“一岗双责”责任，定期研究分管领域全面从严治党工作，加强对分管范围内全面从严治党情况的监督检查和党员干部的日常教育管理。同时，每季度向党支部报告情况，并撰写书面全面从严治党报告。三是组织对财务公司重点领域和重点岗位廉洁风险点进行排查、分析，明确全面从严治党工作重点，坚持将业务工作与党风廉政建设同部署、同安排、同检查、同考核。

（三）关于贯彻落实新时代党的组织路线方面存在的问题

4.针对“干部人才队伍建设不到位”的问题

（7）推动干部人才选用工作标准化

一是财务公司党支部紧紧围绕党管干部、党管人才的原则，对干部管理相关制度进行修订，进一步建立健全对中层干部的考核评价体系、优化选拔任用机制、强化教育培训和能力提升等方面的工作要求，切实增强干部队伍活力，推动形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。二是进一步细化对中层干部进行综合分析研判的相关工作要求，坚持把研究人和研究事结合起来，着眼岗位分析干部，把发展研究深、把干部了解准，切实为选人用人提供充足的依据和参考。三是针对员工档案管理进一步明确工作职责，确保干部职工档案内容真实、资料完整、信息准确。

5.针对“党支部标准化、规范化建设有差距”的问题

（8）夯实党建基础工作

一是财务公司党支部严格落实《关于进一步严格和规范基层党的组织生活的意见》相关要求，规范开展好“三会一课”、组织生活会、主题党日等组织生活，切实提升党组织政治功能和组织功能。二是在年初制定党员集中学习计划，保证学习时长，认真组织党员读原著、学原文、悟原理，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、基本精神、实践要求，进一步强化对党员同志的教育培训。三是按照《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》，制定财务公司党支部《党费收缴、使用和管理办法》，严格执行党费收缴标准和党费使用审批程序。

（四）关于“巡视巡察、审计、国资监管等监督发现问题和主题教育查找问题整改落实”方面

6.针对“对审计及上级检查指出问题整改不到位”的问题

（9）以问题整改推动服务提质增效

一是支委会切实扛起整改主体责任，强化对问题根源的整改，积极推动制度建设、流程优化和监督问效，严格把握整改标准，确保整改质效。二是修订完善支委会研究决定事项清单，将巡视巡察、审计、国资监管、行业监管等监督发现问题和主题教育查找问题整改等方面的重要事项纳入清单范围，明确各项整改工作机制设置、调整，整改工作方案、整改情况报告，整改重要问题处置等事项应由支委会研究确定，进一步强化党组织对整改工作的统筹领导，确保整改工作取得实效。三是坚持统筹推进问题整改与提升金融服务质效。一方面，高度重视巡察组所指出的各项问题和公司自身存在的薄弱环节，在推进具体问题整改的同时，对各项内控制度开展全面的梳理、修订和补充，切实形成全面、系统、规范的业务制度和管理制度体系，并将整改工作情况纳入内部审计以及纪检监督的重点，形成闭环管理机制，推动巡察整改常态化、长效化。另一方面，坚守金融服务定位，认真贯彻落实监管机构关于行业规范健康发展的相关要求，紧密围绕集团主业提供金融服务，助力成员单位改革发展。

（10）推动各类监督问题协同整改

一是将重要审计报告、国资监管和行业监管等监督发现问题的整改等重要事项纳入支委会议事范围，进一步明确支委会职责。二是针对各类问题已建立整改台账，按照分类施策、精准整改的原则，逐项制定整改计划，形成具体整改措施，明确整改责任，确定整改时限，实行分类跟踪、销号管理。三是深入推动建章立制，持续优化业务流程，完善内控机制，注重增强制度的针对性、集成性、操作性，切实保障制度的刚性执行，强化问题整改标本兼治。

三、下一步工作打算

财务公司党支部将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大、二十届三中全会、习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神以及习近平总书记关于巡视巡察的重要论述精神，认真贯彻六届市委历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实以巡察整改为契机，持续深入推进全面从严治党主体责任压紧压实、落细落实，从集团改革大局出发谋划财务公司未来发展，确保财务公司始终沿着正确的政治方向迈进高质量发展道路。

一是持续加强政治建设。坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻把握金融工作规律，深化对金融工作政治性和人民性的认识，立足“两个大局”，牢记新时代金融职责使命，务实推进金融服务质效提升。二是持续巩固整改成果。财务公司党支部坚决履行好整改工作主体责任，坚持整改工作目标不变、标准不降、力度不减，以“钉钉子”精神，持续抓紧抓好整改落实工作，巩固深化整改工作成果。对已经完成的整改任务，及时组织“回头看”，确保常态长效推进；对修订完善的制度，严格执行、加强监督，发挥制度的约束力，巩固拓展整改成效；对建立健全的机制，持续运行、加强追踪，及时校准偏差，充分发挥作用。三是持续强化正风肃纪。把巡察整改融入公司治理各环节，持续纠治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，始终保持惩治腐败高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，从政治上、思想上、组织上、作风上、纪律上全面强化严的氛围，为各项业务健康发展提供坚强政治保障。四是持续推进高质量发展。加强对中央金融经济政策的研究领悟，聚焦金融服务“五篇大文章”，着力加强对成员企业科技创新和绿色发展的支持力度。同时，以新核心业务系统为基础，加快资金周转速度和业务办理效率，全面推进资金、账户、结算、票据“四个集中”服务建设，切实打通内部金融资源“调得动、用得好”的通道，为集团改革发展提供有力的金融支撑。

欢迎广大干部群众对财务公司党支部巡察整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：023—63083912；联系地址：重庆市渝北区星光大道70号天王星A1座二楼，邮政编码：401121；电子邮箱：yuch@cqcpf.com。

 

 

中共重庆化医控股集团财务有限公司支部委员会

2024年12月2日