建峰集团

建峰集团党委一体推进“学查改”确保学有质量查有力度改有成效。强思想根基，凝聚整改共识。建峰集团党委高度重视，及时举办专题读书班，分层分类细化落实各项措施，依托党委理论学习中心组深化思想共识、凝聚整改合力，为查摆整改奠定了坚实思想基础。建机制促整改，破解发展瓶颈。建立“自查+调研”双轨机制，对照市委13项突出问题自查，同步梳理发展瓶颈问题，形成5类10项问题清单，逐项定人限时整改，通过“查问题-剖根源-提对策-转成果”闭环管理，确保整改落地见效。抓整改提效能，推动减负见效。关于对贯彻中央八项规定及其实施细则精神意见建议征集的5条共性、4条个性问题，立即制定整改任务清单，立行立改。通过优化流程、精简环节等减负举措，以查摆促整改、以整改提效能，持续深化作风建设，赋能企业发展。

化研院

化研院党委坚持问题导向抓整改，以严实举措推动学习教育集中整治见行见效。构建闭环整改机制。建立“问题发现-系统归集-集中整改”闭环机制，领导干部带头查摆问题，班子形成问题清单1个，查摆问题3个，立行立改2个；领导干部形成问题清单4个，查摆问题8个，立行立改3个。沉浸剖析深挖根源。组织全体党员干部开展“沉浸式”剖析。对照清单全面深入查找落实中央八项规定及其实施细则精神方面存在的问题及其具体表现，深挖问题根源。解题破难落地见效。聚焦突出问题，领导干部带头领题，围绕工艺包开发难点、研发项目聚焦、材料科技生产运营成本与消耗等5个重点领域，结合“四下基层 三服务”机制，深入一线，找准症结，解决问题。

（集团组织与人力资源部）