1月21日，天原化工召开2025年成本管控成果展示会。会议紧扣化医集团“成本倒逼”工作要求，通过全景式成果展示、典型经验分享与管理层战略动员，系统总结2025年降本增效实践，部署2026年成本管控重点任务，凝聚“全员攻坚、向成本要未来”的发展共识。

会上，天原化工经济运营部以“全局视角+典型案例”为主线，通过“目标—实践—计划”逻辑链，系统呈现年度降本成效：2025年累计实现降本增效4733万元，超额完成年度目标。

会议要求，要强化主动思维，跳出被动心态，主动对标行业与生存需求，提前研判市场、系统谋划降本重点工作。要坚持极限思维，围绕“全产业链成本最优”，从原料采购、生产过程、物流销售全链条“抠”效益，重点通过替代、循环、资源化路径，推动成本再降新台阶。要深化创新思维，加快技术攻关破解液氯调剂等痛点，深化数智化工具应用提效。要凝聚全局思维，强化党建引领，将成本管控融入支部建设，发挥党员作用，讲好“降本故事”，形成全员攻坚合力。

会议对2025年“减负提效、降本增效、学习强企”主题宣传中表现突出的党支部进行了表彰。天原化工领导班子全体成员，各分厂、部室负责人，党支部书记及职工代表参会。

（天原化工）