为进一步完善人才“引育留用储”全链条体系，补齐企业人才结构短板、夯实青年人才储备，紫光国际落地师徒结对培育模式，扎实推进青年人才队伍建设，5月14日，紫光国际举办首届“师带徒”拜师结对仪式。

仪式中，公司领导现场为导师颁发聘书，一纸聘书承载着信任与重托，标志着导师正式肩负起传技、授业、育人的重任。拜师环节中，徒弟们以传统拜师礼仪双手奉茶、躬身施礼，饱含对师傅的敬重与感恩，充分展现出徒弟虚心求学、踏实精进的态度以及师徒携手共进的初心。

礼毕，师傅代表与徒弟代表现场共同签署《师徒培养协议》，以契约形式固化师徒结对培育关系，明确培育权责与工作要求，规范化落实传帮带工作。同时，师徒双方结合岗位实际明确后续举措，导师将围绕业务实操、流程规范、难点攻坚、岗位风控等内容，常态化开展一对一在岗带教；青年员工将立足本职岗位，主动钻研业务、复盘实操工作、积累岗位经验，持续提升自身业务能力。

下一步，紫光国际将严格落地师徒结对培育工作，做实做细日常培育管理。依托《师徒培养协议》，细化阶段性培育任务、明确成长节点、落实月度跟踪督导，常态化开展实操带教、岗位练兵、经验交底，以实打实的培育举措推进人才传帮带工作落地见效，稳步夯实企业青年人才梯队建设，精准补齐岗位人才结构短板。

（紫光国际）