发布时间: 2026/5/25 浏览次数:
5月21日,化医集团党委理论学习中心组召开2026年第6次学习会议,深入学习领会习近平总书记关于科技创新的重要论述,传达中央关于进一步深化国资国企改革的工作部署,坚持科技兴企,勇做科技创新的排头兵,加快发展战略性新兴产业和未来产业。集团党委书记、董事长黄宗山主持会议并总结发言,在家班子成员参加会议。
会议指出,要从十个方面深刻领会习近平总书记关于科技创新重要论述的精神内涵,始终坚持党对科技事业的全面领导,从企业实际出发。既要认识到科技自立自强是建设社会主义现代化强国的关键,充分发挥新型举国体制优势,加快推进高水平科技自立自强,又要深刻领悟科技创新与产业创新是发展新质生产力的基本路径、人才是创新的根基,充分发挥企业创新主体作用,推动创新链产业链资金链人才链“四链”深度融合。同时,要强化应对自然灾害的科技支撑,强化产业基础再造和重大技术装备攻关,积极推动人工智能科技创新与产业创新深度融合,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要论述精神上来。
会议强调,要坚持科技创新驱动扭亏脱困,抓好“五张清单”滚动推进机制。紧紧围绕破解“卡脖子”难题、实现行业领先、突破技术瓶颈、创新平台和载体等“四条主线”谋划科技创新项目。着力推动“6+3”项目,打造科技创新标志性成果。建立健全涵盖人才引育留用、内部创新资源整合配置、创新激励约束、科技创新考核评价、研发投入准备、研发成果及知识产权保护等在内的科技创新体制机制。坚持党对科技创新工作的领导,充分发挥党组织在创新规划、项目研发、人才队伍建设等方面的研判、指导、支持作用,以高质量科技创新支撑集团高质量发展。
会议要求,集团全系统要全面啃下集团改革的硬骨头,贯彻落实中央关于进一步深化国资国企改革部署要求,聚焦布局结构调整,积极布局战略性新兴产业与未来产业。完善主责主业管理,强化无关多元经营管控和负债分层分类监管,严控多层架构。推动科技创新和产业创新深度融合。完善分类考核评价体系,对标细化战略使命评价体系与增加值核算制度,实施更加精准的一户一策分类考核。完善现代企业制度,加强所属企业治理,强化全级次董事会履责能力和责任,深化任期制、契约化等管理制度及薪酬分配改革,坚持收入向基层一线、科研骨干倾斜。完善管理监督体制机制,依托数字智治平台提升穿透式监管能力,按计划推进参股企业退出,强化参股股权管理。全面加强国有企业党的建设,抓好购销及招投标等重点领域的共性问题专项整治,推动巡视整改成果制度化长效化,强化党建工作机制建设,纵深推进党风廉政建设。
集团有关部室主要负责人列席会议。
(集团办公室)