根据集团党委安排，8月7日，化医集团党委巡察组向建峰集团党委反馈巡察情况。集团党委委员、副总经理、巡察工作领导小组副组长余河海出席反馈会，对巡察整改提出工作要求。

反馈会前，巡察组向建峰集团党委书记、董事长、总经理李鹍作了单独反馈。余河海针对被巡察党组织主要负责人抓好整改提出工作要求。

反馈会上，余河海要求：一是提高政治站位，全面贯彻落实习近平总书记关于巡视工作的重要论述及党中央巡视巡察工作部署要求，深刻认识本次巡察反馈问题的重要性，把本轮巡察作为帮助企业找准病灶、防范风险、推动发展的宝贵契机，主动认领、照单全收巡察反馈的问题，认真剖析问题根源，找准问题症结，明确整改思路，全面推进整改。二是强化政治担当，以刀刃向内的自我革命精神从严从实抓好巡察整改工作。建峰集团党委要坚持问题导向，既要立足“当下改”，又要着眼“长久立”，确保各项整改任务落地落细、见底清零。同时要抓好招标领域突出问题整改，高度重视屡改屡犯问题，从制度机制上深挖根源、剖析症结、研究治本之策，确保彻底解决屡改屡犯、边改边犯问题，构建长效治理格局。三是落实政治责任，压实各方责任构建巡察整改上下联动、齐抓共管的工作格局。建峰集团党委要强化整改主体责任，专题研究制定整改方案，细化任务清单，建立定期调度研究机制，及时解决突出问题；所属各级党组织要落实整改责任，构建一级抓一级、层层抓落实的责任体系。党委书记履行第一责任人责任，领导班子其他成员履行“一岗双责”。化医集团各职能部门要指导、帮助企业抓好整改落实，形成整改监督合力，深化以巡促改、以巡促建、以巡促治，推动企业高质量党建和高质量发展。

建峰集团党委书记、董事长、总经理李鹍作表态讲话，表示将诚恳接受、照单全收、彻底整改巡察反馈问题；将进一步提高政治站位，以高度的政治自觉扛起整改责任；坚持问题导向，以严实的工作作风推进整改落实；注重标本兼治，以长效的机制建设巩固整改成果，以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措，完成好各项整改任务。

化医集团巡察组组长、副组长，巡察办、第二纪检监察室、组织与人力资源部有关人员，建峰集团党委领导班子成员及所属企业党组织书记、各部门负责人、部分职工代表参加会议。

（集团党委巡察办公室）