为落实市国资委关于市属国企法治建设工作部署，持续深化集团内控、合规、风控、法治“四位一体”协同运行，10月9日，化医集团召开2026年依法治企工作领导小组暨合规管理委员会第四次会议。集团党委书记、董事长、领导小组组长黄宗山主持会议并讲话。

会议集中学习《人民日报》文章《坚持依法治国和依规治党有机统一》，传达学习市国资委《关于推动市属国有企业法治建设进一步走深走实的方案》，通报市属国有企业法律纠纷典型案例、市级审计发现典型问题文件相关精神。会议听取了2026年三季度集团合规管理有效性评价指标动态监测情况、三季度企业法律案件纠纷及诉讼风险排查防范情况、三季度集团“数字智治”平台卡口及预警运行情况报告，审议了集团《企业风险分级界定标准及分级报送管理规定》。

会议强调，当前部分企业处于改革特殊阶段，诉讼风险上行客观存在，集团各企业、相关部室必须保持高度警醒，妥善应对相关问题。针对金额较大、可能影响改革进程的重大、重要风险事项，要健全信息共享联动机制，主动靠前做好风险应对处置。

会议要求，一是要推动习近平法治思想在集团落地见效，树牢法治意识、法治思维，强化规矩意识，把依法合规要求贯穿生产经营全过程。二是要健全完善依法治企合规管理完整工作体系，强化制度刚性执行，依托“数字智治”平台迭代扩充风险卡口与预警指标；严格落实“三会”涉法议题前置合法合规性审查和合规管理员履职机制，压实审核责任，提升审查质效；常态化推进问题复盘机制，深挖问题根源，举一反三防范同类风险重复发生。三是要抓实法务全链条精细化管理，建立诉讼风险排查销号管理机制；强化财法联动，完善账销案存债权诉讼时效保护；全力推进案件“终本清仓”专项工作，加快购销领域合同模板标准化建设，持续提升风险预判精准度。

集团领导班子成员、专职外部董事，纪委副书记、总法律顾问、本部各部室负责人，集团直管企业主要负责人参加会议。

（集团法务与审计部）