10月10日，化医集团以“现场+视频”相结合的方式，召开2026年四季度经济运行、党建工作及改革攻坚调度会，集团党委书记、董事长黄宗山主持会议并讲话。

会议传达学习了全市深入开展群防群治提升基层除险固安实战能力百日攻坚行动会议精神和市国资系统深化国企改革攻坚推进会暨群防群治提升基层除险固安实战能力百日攻坚行动会议精神。

会议通报了集团1至9月经营情况，集团所属直管企业主要负责人汇报了当前企业经营情况，部分企业分别就节能降碳、止损治亏、巡察整改、问题管控及整改、重大项目推进等工作情况作专项汇报。

会议要求，一是要确保集团合并报表实现盈利，年底前亏损企业按“一企一策”目标要求实现扭亏减亏，盈利企业要进一步增盈。二是要确保现金流平衡，保障关键融资项目顺利推进，加强企业经营现金流管理，加大“两金”管控力度，严格按照“三平衡”要求管控投资。三是要确保对市场变化的快速响应，针对国际局势、国家政策、市场格局、厄尔尼诺现象影响等变量提前做好研判分析、前瞻预判、果断出手，同时加强对国际市场的开拓力度。四是要确保序时推进重大项目建设，在建工程项目尽快形成新的业务增长点，对环保项目、融资项目要加强统筹督导，确保顺利推进，对重大研发项目要高度关注。五是要确保发挥党建引领作用，加强各级班子建设，增强攻坚克难的锐气，持续做好各类问题整改和管控工作，持续巩固开展树立和践行正确政绩观教育成果，加强党风廉政建设，深化各类专项整治工作。

集团领导班子成员，纪委副书记、总法律顾问，本部各部门负责人，集团所属直管企业主要负责人参加会议。

（集团市场与运行部）